为深入推进集团精益人才培养计划，构建高效能的人才梯队，2025年3月1日，贵州胜威福全化工有限公司组织开展《精益培养学习》培训。此次培训会旨在通过系统化的理论学习与实践指导，将精益管理理念深度融入企业运营的各个环节，助力员工掌握精益工具与方法，培养其解决问题的能力和创新思维。

培训以小组汇报讨论的形式展开，重点聚焦于“过量生产”、“七大浪费”等多个核心概念，深入剖析其对企业效率和成本控制的影响。讨论结合生产管理中的实际案例，对不灵活性损失、指标波动损失等问题进行详细探讨，通过案例分析与互动交流，让参训人员加深对精益管理理论的理解，掌握具体问题的解决方法和优化策略，识别改进流程中的浪费环节，显著提升资源利用效率和生产稳定性。这种理论与实践相结合的方式，有效推动精益理念在实际工作中的落地应用。

本次培训有效帮助参训人员解决生产中的效率低下、资源浪费及流程不畅等问题，强化了参训人员在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。下一步，公司将继续深耕精益人才培养计划，围绕核心业务需求，设计并实施更多针对性强、实效显著的相关课程学习，全方位提高参训人员的综合能力与实战水平，致力于打造一支既精通生产工艺，还具备全局视野和持续改进精神的专业团队，为企业的高质量发展提供坚实的人才支撑。