为全面总结2024年发展经验，全面部署2025年工作，表彰一年来涌现的先进集体和个人，为公司奔向新征程凝聚磅礴力量，2025年1月14日，胜威化工集团（开阳基地）组织召开2024年年终工作总结会暨先进表彰大会。此次会议不仅是一个回顾和庆祝成就的盛会，更是一次激励全体员工继续奋勇前行的重要契机。公司领导班子、各分厂管理人员等相关人员参加会议。

会上，胜威化工集团副总裁兼开阳基地总经理朱帆开场致辞，总结开阳基地在过去一年中所取得的成绩。2024年，开阳各单位实现稳产、达产、高产，生产经营稳中向好；项目建设工作加速推进，扩产扩能蹄疾步稳，产品供销基本平衡；深化改革、精细管理、降本增效走深走实；科学谋划、深入实践，硫酸、磷铵、磷酸铁等核心产品生产扩建取得稳步进展；工艺调整、设备优化不断深化，技术革新持续突破，为前沿新材料领域发展打下坚实基础。展望2025年，各级领导及全体员工要多想新方法，多找新思路，以积极主动的态度开拓市场，进一步梳理自身职能，强化内部管理，推行精益化管理模式，通过降本增效、多措并举等方式，以变求进，推动胜威公司发展迈向新的台阶。

各项目负责人、各部门负责人依次上台，就2024年本项目、部门年度工作进行了全面汇报。详细汇报2024年工作任务、重点事项的完成情况等，复盘年度指标达成情况，深挖创新举措，直观展现工作落地成果与年度工作亮点。面对工作不足之处，大家认真总结，深挖痛点，具体问题具体分析，提出完善有效的整改措施，制定下一年度工作规划，为新一年工作锚定了方向与路径。

会议强调，面对严峻的经济形势和动荡的市场环境，要树牢“过紧日子”的思想，采取“提升效益、降低成本、细化管理、推进项目建设、严格控制投资、优化存量企业”的措施，打好企业生存保卫战。全体上下必须在安全环保上坚守底线，全力夯实公司发展基础；必须在生产经营上提质增效，全力提升公司盈利能力；必须在重点项目上加劲提速，全力攻坚公司产能提升；必须在降本增效上持续发力，全力挖掘公司内在潜力；必须在企业管理上精益求精，全力提高公司管理效能；必须在人才建设上聚力赋能，全力激发公司发展活力。通过“六个必须、六个全力”，全面构建高质量发展新格局，奋力走出一条质量高、效益好、结构优、活力足的可持续发展之路。

每一位员工都是公司宝贵的财富，正是大家的努力与智慧汇聚在一起，才构成了公司发展的强大动力。大会上，对2024年表现突出、贡献卓越的集体和个人进行表彰颁奖。

他们以非凡的专业能力和不懈的努力，在各自的岗位上创造了令人瞩目的成绩；他们通过智慧与汗水，显著提升公司的核心竞争力，在激烈市场竞争中赢得宝贵机会；他们在技术创新上不断突破，极大地推动了生产工艺的进步，提高了产品质量和生产效率；他们在优化管理方面努力进取，有效地降低成本，提升公司整体运营效益。正是因为有了他们的付出，公司才能在这一年里取得如此辉煌的成绩，实现稳步向前的发展。

他们的努力与成就，体现了胜威人“艰苦奋斗、奋勇向前”的精神风貌，也彰显了全体员工团结一心、奋力拼搏和勇往直前的决心。希望全体员工学习先进，积极进取，在各自的岗位上不断追求卓越，不断提升个人能力和专业素养，积极探索新的工作方法和技术手段，为公司的持续发展注入新的活力。

面对新的征程，开阳基地将继续以重点项目建设为核心，稳步推进各项生产与建设任务，确保项目进度和质量达到预期目标；以“创新驱动、绿色发展”为主线，加快新技术的落地实施，强化生产管控，持续提升产品质量和运营效率；以绿色发展理念引领未来，全面落实磷石膏无害化处理和环保设施改造，推动企业可持续发展迈向新高度，为行业树立绿色发展的标杆。

遥瞻来路，千里迢递皆为序章；近瞰眼前，万木葱茏尽展新象。通过此次会议，全体员工深刻认识到自己肩负的责任，也感受到了公司给予的支持与期望。2025年，全体员工将锐意进取，求真务实，以更加坚定的决心和行动，持续增强胜威的竞争力、创造力、影响力，推动胜威向着更加光明的未来稳步前行，共创更加灿烂的篇章。