2024年11月2-3日，胜威化工（集团）组织召开2024年第四期战略研讨会。会议聚焦高质量发展战略，围绕“意识改革，行动变革”，对2025年度战略规划、项目规划、方针政策等展开深度研讨与共识，坚持以“创新驱动”为经营指南，坚定艰苦奋斗的信念，深度挖掘产业效益，落实流程管理和项目管理，助力高质量发展。集团中心领导、各基地总经理参加会议。

会上，各基地、中心负责人对各项目推进状况做深度汇报，从2024年运营情况出发，详述相关项目建设情况，提出相关问题及需解决事项，安排部署下一阶段项目推进工作重点。与会者围绕国家发展战略与行业趋势，在企业转型发展、项目建设、市场拓展、技术创新、人才培养等方面展开研讨，提出前瞻性、指导性意见，以达成战略共识，达成思想一致，确保“力出一孔”，共同朝着一个目标努力。

会议指出，集团抢抓“十四五”机遇，积极策应国家发展战略，紧扣化工时代的发展脉搏，重点围绕“钛化工”、“磷化工”、“硫化工”、“新能源新材料”、“智慧矿山”、“矿化一体”、“生态修复”、“绿色低碳”等多个重点领域，全面推进产业升级和技术创新，不断加大在技术研发、产品开发、人才培养、项目转化、市场培育等环节的投入，扩大信息化技术在新兴业务领域的应用，着眼于前沿技术研发，高度重视新质生产力，提升产业链的整体效能，扎实推进经营管理创新，逐步形成强大的内生力量，为公司各个战略规划落地建立了坚实的基础与保障。

会议强调，一要紧跟国家政策，把握行业发展新机遇，确保项目立项符合国家发展方向，加强项目前期调研和可行性研究，确保每个立项项目的科学性和可行性，为公司长远发展奠定坚实基础，并积极对接各级政府部门，争取政策支持和资金扶持，推动项目顺利实施。二要加大高端人才的引进力度，吸引行业内的顶尖专家和科研人才，加强与高校和科研机构的合作，共建实训基地和研发中心，培养一批高素质的化工专业人才，提升团队的专业水平和创新能力。三要加强技术研发创新，建设高水平的研发中心，深化与高校、科研院所的交流合作，推动产学研一体化，加快科技成果的转化应用，引领行业发展。四要加强新产品研发，密切关注市场动态，深入研究客户需求，拓展产品种类，开发高性能、高附加值的化工产品，提升产品的市场竞争力。五要加强产业链延伸，优化产业链布局，加强上下游战略合作，实现资源的优化配置和协同发展，同时推进智能制造和信息化建设，提升生产自动化和智能化水平，提高资源利用效率，实现可持续发展。

会议最后，集团总裁马磊总结发言，表示此次战略会进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了公司的战略方向，为公司发展注入了新的活力和动能。下一步，集团上下要以“量体裁衣 稳中带进”为指导思想，开展全面的战略部署和实施。各基地要以“稳”字为基础，整合资源优势，制定符合实际情况的实施路径，坚持稳中求进，更加奋发有为，确保项目的顺利实施和落地；各矿山要形成稳定的资源供应，确保资源的持续性和可靠性，为集团的稳定发展提供坚实的资源保障。公司全体上下要将研讨成果转化为实际行动，高度重视、把握方向、周密部署、抓住机遇、行动迅速、深入实践，确保战略举措得到有效落实，确保实施路径清晰可行，不断推进市场拓展和产业发展，构建具有国际先进水平的现代化产业体系。