为了深度推进降本增效战略，全面提升生产效率和经济效益，2024年10月30日，胜威化工集团在贵州胜威福全化工有限公司食堂演播厅开展《现场作业观察》降本增效分享会，旨在通过观察和分析现场作业流程，找出存在的问题和改进空间，从而实现降本增效的目标。各基地分厂班组长及以上领导参会，福全公司人员现场参会，其他基地人员视频连线参会。

会上，作现场观察报告，主要围绕生产优化、设备保养改造展开，深度探讨《空压机电机保养》、《干吸转化与低温回收运行监控》、《中水回用深度处理》、《水解晶种制备》、《窑前压榨》、《冷冻结晶》、《硫铁矿三氧化二铝（低AI测定）》等多个作业现场观察报告。通过观察和分析现场作业流程，使参训人员找出影响效率的关键因素，发现潜在安全隐患，提出改进措施，优化资源配置，降低生产成本，提升公司整体效能。

会议强调，降本增效是公司当前生产经营深度融合的核心任务，全体人员要转变思路，寻求破局，着力抓好降本增效、节能降耗、修旧利废、增收减支等工作，强化精细从严抓安全、精耕细作抓生产、精打细算抓经营，坚定“一切成本皆可降”的原则，聚力提能增效，稳生产保经营，推动各项工作在克难攻坚中取得新突破，共同为公司应对困局凝聚共识。

最后，集团常务副总裁郑铁生总结讲话，表示通过现场作业观察分享，清晰识别生产流程中的关键环节，找到问题点，使改进方向更加明确，进一步确保了现场作业的质量控制，提升了生产效率和安全性，为公司的降本增效工作奠定了坚实基础。他要求，公司上下要在创新上发力，在市场上深耕，持续提升核心竞争力，加大科研投入，积极推进科技成果转化，利用厂内生产制造优势资源，深挖生产制造潜力，强化增效力度，增强创收能力，从细节上紧抓降本增效的各项指标，把降本增效工作抓实抓细抓到位。