2024年6月29-30日，胜威化工（集团）组织召开2024年第三期战略研讨会。此次会议旨在全面审视行业动态，深度剖析市场趋势，基于当前集团面临的机遇与挑战，系统性地规划未来战略路径。会议聚焦于凝聚共识、优化策略、破解难题、确立目标、明晰愿景，力求为集团的长远发展勾勒出一幅清晰的蓝图。

会上，各基地、中心负责人对各项目的推进状况做深度汇报，从项目立项背景出发，详述实施的具体路径和目标完成情况，设定可衡量的预期成果，同时对可能面临的挑战与风险进行预判，提出针对性的防控措施，前瞻性地制定项目的未来规划。

与会者综合考量了内外部环境、资源条件、市场趋势等多种因素，共同审议并敲定具体战略举措，确保项目能够得到有效转化与落地，为实现公司的长期目标和愿景铺设坚实的道路。

会议指出，面对时代的“变局”，唯有坚守初心，坚定目标，方能以不变应万变，方能在行业竞争中脱颖而出，方能实现可持续发展。各基地要从“初心”出发，将企业的核心价值和使命作为指导原则，确保项目能够与企业的发展战略和长远目标相吻合；要直视项目建设过程中遇到的难点与痛点，深入分析本质，识别其根源，根本性的解决问题，让其成为推动项目优化与成长的催化剂；要具备长远的规划视野，立足于未来新兴产业发展，预见未来行业趋势和市场需求，提前布局，抢占先机，以确保企业的持续竞争力和未来发展潜力。

会议强调，一是要以创新为核心，坚持与时俱进，准确把握变化，科学应对，主动创新，吸纳前沿科技成果，创新先进技术和工艺，加速新产品的开发，加快融合协同发展新质生产力，形成更为紧密的产业链；二是要培育、吸纳人才，将内部培养与外部引进相结合，吸纳具有特定技能、经验和创新思维的人才，构建多元化的工作团队，提升整体的创新能力和竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础；三是要求知若渴，破除认知局限，对新知识、新技能保持永不满足的追求，接受新的思维方式和工作方法，以开放的心态接纳新事物，克服知识陈旧和思维定势，扩宽知识深度与技能精进，驱动企业智慧升级。

此次会议是一次自我审视、面向未来、成果显著的思想“大碰撞、大讨论”，通过群策群力输出研讨成果，达到了析形势、落战略、定策略、谋发展的目的，有效明确了下一阶段的发展定位与战略目标，对未来挑战进行了前瞻性布局，为全体员工指明了前进的方向。集团上下将以此为契机，齐心协力、真抓实干、开拓创新，保持战略定力，加强风险防控，灵活应对市场波动，同时以创新发展为引领，勇于探索新兴领域，把握数字化、绿色化转型机遇，确保集团在行业重构浪潮中稳居前列，实现长远发展。