为深入贯彻降本增效工作，实现全员关注和推动经营效益提升，打响“降本攻坚战”，齐心协力完成公司经营指标，2024年3月16日，胜威化工集团在福全公司食堂演播厅开展2024年第一期降本增效培训会，各基地生产系统工艺员及以上所有领导干部参加会议，福全公司人员现场参会，其他基地人员视频连线参会。

培训过程中，各基地轮流分享，主要围绕降本增效理念、系统降本增效、生产降本增效、降本增效改善等多个方面展开，通过案例分析的形式进行分享，从生产技艺改进、管理运营优化等角度诠释利润增长点，结合智能化、精益化生产工具落地实施，提出了一系列针对性的降本增效建议和措施，并就如何建立高效的成本管理体系、优化生产流程、提升资源利用效率等内容进行深入交流探讨，使参训人员能够借鉴学习，结合自身实际情况将所学应用于工作实践中，切实推动公司的降本增效工作取得成效。

最后，集团常务副总裁郑铁生总结发言，他指出，降本增效是公司目前乃至今后都非常重要的核心要务，是管理工作与生产经营深度融合的重中之重，众人要转变思路，寻求破局，着力抓好降本增效、节能降耗、修旧利废、增收减支等工作，全力以赴打好公司发展攻坚战。他强调，面对当前的生产经营困境，各基地各部门要进一步提升政治觉悟和战略视野，深度剖析市场环境，清晰洞察行业发展趋势，研究形势、看清形势、把握形势，凝聚思想共识，围绕降本增效工作，亲自部署、以上率下，强化责任、有力推进，确保降本增效的各项政策措施得以扎实落地，共同推动公司的高质量发展。

通过此次全面且深入的培训，各基地参会人员不仅深化了对降本增效理念的理解，更掌握了多种实际操作性强、效果显著的降本增效方法，进一步明确了降本增效对于公司长期发展战略的重要性。下一步，公司上下将坚定“一切成本皆可降”的原则，动员一切力量、调动一切资源，聚焦降本点，强化精细从严抓安全、精耕细作抓生产、精打细算抓经营，有效落实降本增效的具体措施，聚力提能增效，稳生产保经营，推动各方面工作在降本增效中取得新突破，实现公司经济效益与社会效益的双提升，奠定公司持久健康发展的牢固基石。