时方七月，绿树阴浓，

水面风来，蝉鸣聒耳，

怡悦神气，畅发幽情。

七月公司都发生了哪些事呢？

接下来我们就一起来回顾一下吧！

瓮安厂区

01

召开第二季度安委会

7月3日，召开第二季度安委会，会议传达学习了全省安全防范工作、防汛救灾工作、动火作业、燃气安全等2023年上半年安全生产会议精神，并集中学习《安全生产法》有关章节。会议总结了公司上半年安全生产工作情况，分析研判了近期的安全形势，并部署下一步重点工作。会议强调，当前的安全生产形势依然复杂严峻，要以“时时放心不下”的责任感持续抓好安全生产工作，强化监管重点，全面排查隐患，推进双重预防机制，预防季节性安全事故，加强安全管理制度建设，持续提升安全管理水平。

02

组织学习典型事故案例

为深刻吸取近期全国各地发生的安全生产事故教训，进一步防范和遏制事故发生，5月5日，胜泓威厂区总经理陈利建参与班组安全会，组织学习黔南州应急局下发的典型事故案例，并结合胜泓威实际应急管理工作进行逐一剖析，就安全隐患进行了对照分析和讨论。通过学习，大家对安全事故调查处理工作的流程和现场处置要求有了更加全面的理解，提升了安全事故调查处理方面的业务能力，为快速参与、处置、协调和调查事故奠定了坚实的基础。下一步，公司上下将坚决把学习成果转化为工作实践，举一反三，进一步强化红线意识、底线思维，切实落实安全工作责任，清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，推动各方安全风险防范责任到位、措施到位、效果到位，做到守土有责、守土尽责，坚决防范化解各类安全生产风险和重特大事故的发生。

03

进行黄磷产能核查

7月6日，省工信厅领导及贵州化工院院长田娟、专家匡国明、专家张钦、工信科长陆西斌等领导一行到公司进行黄磷产能核查。核查过程中，公司资料准备充分，检查组仔细检查了黄磷生产线，包括对设备设施的完好性、运行情况的稳定性以及生产工艺的规范性等方面，并进行了全面的评估。此次产能核查较为顺利，初步核查已通过，黄磷产能的核查也确保了公司在黄磷生产方面的合规性和安全性，下一步，公司将继续加强管理，确保公司的黄磷生产达到合规要求，提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。

04

对黄磷成本进行测算

7月10月，组织胜泓威管理层对黄磷成本进行测算，寻找盈利点，盘点闲置固定资产，有效利用闲置设备。在测算过程中，对各项成本进行了细致的梳理和核算，包括原材料采购成本、生产设备运营成本、人力资源成本、能源消耗成本等。通过与市场行情和竞争对手的比较，确定公司的成本优势和劣势，提出了相应的调整建议，并对公司的固定资产进行了详细的清查和评估，提出相应的利用方案，以降低资源浪费和降低成本。通过此次组织对黄磷成本进行测算和盘点闲置固定资产，对公司的成本控制和资源利用进行了全面的优化，提高了资源利用效率，帮助实现公司高质量发展。

05

县应急管理局领导到司检查指导

7月11，县应急管理局领导到公司现场检查指导，具体查看了公司项目场地、生产线、设施设备，详细了解了特种作业人员实操流程及化工工艺设备操作规范等。并强调要把安全生产工作作为重中之重，压紧压实企业主体责任，落实落细各项防范措施，切实做好公司安全管理工作，强化隐患排查治理，认真开展安全隐患大排查，彻底消除安全隐患，坚决防范各类事故发生，进一步完善应急预案，做好值班值守，强化极端天气情况下安全防范措施，提高应急响应能力，确保公司的安全稳定运行。

06

参加瓮安县总工会举行的“夏送清凉”慰问活动

7月11日，参加瓮安县总工会举行的“工会伴你一路同行”——瓮安县新就业形态劳动者温暖行动暨“夏送清凉”慰问活动启动仪式。仪式指出，工会工作一头连着党委，一头连着职工，工会工作是党的群众工作的重要组成部分，是不断增强党的阶级基础，扩大党的群众基础，巩固党的执政地位的重要举措，是深入推进固本强基工程的重要工作。此次活动号召全县各企事业单位在抓好建设管理的同时，广泛组织职工开展以班组为单位的劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情，不断推动高质量发展取得新成就。为切实做好夏季劳动者防暑降温及劳动保护工作，县总工会还为公司送来“夏送清凉”物资，让大家注意做好个人的防暑降温和饮食安全，及时休息，保重健康，让广大职工真真切切体会工会组织大家庭的温暖。

07

空气呼吸器实用演练培训

为加强员工安全意识，提高员工应急处置能力，以确保在异常情况下的人身安全，7月12日，公司组织开展空气呼吸器实用演练培训。培训内容主要为呼吸器使用前的检查、正确佩戴方法、检查呼吸器的报警性能、空气呼吸器的脱卸、气瓶更换、空气呼吸器的日常维护和保养等。培训过程中，通过理论讲解、现场示范等多样教学模式，耐心细致地为每位员工讲解了空气呼吸器正确佩戴和使用的方法，并让员工进行实操。通过此次培训活动的开展，不仅使员工掌握了空气呼吸器正确使用方法，同时提高了其安全应急技能和应对突发事件的处置能力，以更有效更生动的形式提高了员工的安全意识。

08

省环保厅到司指导工作

7月18日，省环保厅到我公司指导工作，通过听取汇报、查阅资料、实地察看等方式详细了解公司生态环境问题整改情况。省环保厅对公司生态环境整改情况给予肯定，并要求切实加强日常监管和环境管控，严格落实精细化管理和深层次治理措施，加强制度和科技支撑保障，建立健全新污染物治理体系，有效防范新污染物环境与健康风险，确保污染物达标排放，切实做好环保治理工作，筑牢环境安全底线。

09

省生态环境厅到司检查指导工作

7月19日，省生态环境厅领导带队到公司检查，集团安全环保总监尧宗荣、公司总经理陈利建配合检查。检查过程中，向检查组介绍了企业概况、战略定位、项目布局建设、项目投资、工艺流程、以及未来的发展规划等情况。检查组通过实地查看、听取汇报的方式详细了解了公司项目的生产调度情况，并就一些具体工作进行现场调度指导，强调在推进项目建设过程中，要严格按照省、市、区生态环保部门的工作要求，抓好生态环境保护工作，按期保质保量完成项目建成投产，为贵州省碳达峰、碳中和，奉献企业的智慧和力量。

10

召开2023年上半年工作总结会

为全面总结上半年工作，查找问题、补齐短板，进一步凝聚发展共识，坚定信心，7月19日，组织召开胜泓威2023年上半年工作总结会。会上，各领导对2023年上半年展开的各项工作进行述职，逐一总结上半年分管工作情况、分析工作中存在的问题并对下半年工作进行安排部署。集团常务副总裁郑铁生给胜泓威上半年工作总结作出指导，强调在工作开展中要措施得力，把各项工作统筹好安排好，分好轻重缓急、抓住主要矛盾、找准难点堵点、选对人用好人；要抓落实，谋突破，工作计划不仅要出现在纸面上，更要体现在行动上；要坚持抓、持续抓、一抓到底，要以奋斗的姿态全面投身到各项工作中，进一步增强工作主动性；要提振干事创业精气神，抓紧补短板强弱项，不折不扣地落实工作任务，全力在各项工作上取得突破，全力推进各项工作任务有序开展，助力公司再上新台阶。

011

带领大学生参观瓮安厂区

7月24日，瓮安生产副总经理赵继华带领大学生参观瓮安厂区。参观过程中，详细为大学生们讲解了化工行业的知识应用，带领大学生们参观了厂区主要生产装置、工艺流程，演示各装置仪表、设备的操作和控制等，并对学生现场提出的问题进行解答和交流。大学生们也表示，公司先进的生产工艺技术、完善的现代化生产设备、有条不紊的生产秩序让他们倍感震撼，本次参观不仅拓展了眼界，还领略到了化工人对待工作严谨认真、不辞辛苦、敢于尝试、勇于突破的可贵品质。

012

开展季度性安全隐患排查

为筑牢公司安全生产防线，切实加强公司安全生产工作，7月25日，公司组织开展季度性安全隐患排查。检查通过实地巡访、查阅资料等方式，深入各个厂区车间，重点对消防设施、用电安全、用车安全、安全标识、有限空间作业等安全隐患进行排查，对发现的隐患问题逐一列出清单，及时督促整改。安全生产大于天，安全责任重于山，公司将牢固树立安全生产红线意识，始终保持安全生产高压态势，严格督促落实安全生产主体责任的同时，坚持常态化检查排查，坚决消除各类安全隐患，确保公司安全生产形势持续稳定。

云南厂区

01

开展“电信诈骗”专题培训

为切实提高全员风险防范意识，普及防诈骗知识，7月1日，公司组织开展“电信诈骗”专题培训。培训过程中，宣讲老师结合辖区周边发生的真实案例，通过图文展示、案例分析等方式，为参会人员们详细介绍了目前电信诈骗的主要骗术和特点，对多种常见的电信网络诈骗的操作方法和防范要点进行分析。通过此次培训，让参会人员知道要加强个人信息保护，提高警惕防范诈骗，提前做好防范和应对，切实增强了全员的防诈反诈意识和能力，营造了防诈反诈的浓厚氛围，真正让安全防范意识深入人心。

02

开展30万吨/高品质钛精矿综合利用项目土地问题协调推进会

7月10日，云南禄劝基地开展30万吨/年高品质钛精综合利用项目土地问题协调推进会。会议上，公司负责人与相关政府各领导进行了讨论与交流，对项目用地的合规性进行了审查和梳理，就项目的土地问题进行了全面的协调和推进，确保项目用地使用符合法规和规划要求。会议强调，要加强项目的风险管理、控制和监督，建立健全项目管理制度，提高项目的执行效率和质量，并加强与相关部门的沟通和协作，推动项目顺利进行，确保土地问题得到妥善解决，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

03

第十四个五年规划实施情况中期评估及2023年上半年国民经济和社会发展计划执行情况调查

7月11日，开展县人民政府国民经济和社会发展第十四个五年规划实施情况中期评估及2023年上半年国民经济和社会发展计划执行情况的调查。调研组深入禄劝产业园区胜威化工项目进行实地调研，通过实地查看、听取汇报的方式，详细了解了十四五规划及今年上半年国民经济和社会发展计划执行情况。调研组强调，各级各部门要全面总结我县十四五规划及今年1-6月国民经济和社会发展计划执行情况，提炼好的经验和做法，找准存在的困难和问题，制定可行的工作措施，进一步强弱项、补短板，推动县域经济社会高质量发展。同时，要对十四五规划进行全面评估，对目标任务、重点项目、重大事项再梳理、再甄别，及早谋划，做好规划调整相关准备工作。

04

禄劝工业园区领导到项目实地调研

7月18日，禄劝工业园区领导到胜威化工项目实地调研，对项目的进展情况和相关工作进行了详细了解和考察。领导一行认真听取了项目汇报，对项目的规划、建设进展、产业布局等方面进行了深入了解，并仔细察看了项目基地的现场情况，包括土地利用情况、建设进展、环保措施等。通过实地调研，领导们对项目的进展情况和相关工作有了全面的了解，对项目的规划和布局给予了高度的评价，并提出了一些建设性的意见和建议，要求项目方在环保、安全生产等方面继续努力加强，确保项目的安全和可持续发展。

05

禄劝县县长张津华等领导到项目实地调研

7月18日，禄劝县县长张津华及园区主任周林等相关领导到胜威化工项目施工现场实地调研。各领导深入项目建设基地，听取项目方负责人、施工单位负责人对项目建设存在问题困难的汇报，禄劝县县长张津华详细询问了项目的建设进展、施工组织、施工进度计划等情况，并对相关问题提出指导意见，要求项目方要树牢安全第一的思想，施工中确保安全措施到位，科学制定施工计划，强化协调配合，快速推进项目建设，为禄劝经济发展不断注入活力动力。

06

召开降本增效大项目推进会

7月22日，厂区总经理申剑带领降本增效大项目负责人召开项目推进会。会上，就进一步抓牢夯实降本增效工作提出要求，要构建合理的降本增效框架，提出、制定适合实际的降本增效控制措施，明确责任主体部门和配合部门，严格落实降本增效工作，取得实实在在的效果；要在生产运行、技术创新、管理提升等方面深入挖潜，持之以恒，确保经济效益持续提高；要持续强化全员降本增效的认识和意识，将降本增效的文化理念渗透到企业文化发展中，全员全过程全环节落实，做到开源节流，促进公司高质量发展。

07

集团常务副总裁郑铁生到禄劝项目基地现场指导工作

7月23日，集团常务副总裁郑铁生到禄劝项目基地现场指导工作。现场，项目负责人进行了项目建设简要汇报，带领巡查项目现场施工情况，了解项目施工进展、项目重难点及后续施工安排，并结合当前施工情况，就项目总体部署、人员及设备配置和安全文明施工标准化等方面与项目部人员进行了讨论交流。集团常务副总裁郑铁生强调，项目领导班子组织现场施工，要严格贯彻落实公司要求，做好施工过程管控，强化安全措施，细化质量控制，要主动作为，勇于担当，压紧压实安全责任，加快各项工作有序开展，齐心协力推进节点任务顺利完成，高质量完成项目建设任务。

08

集团常务副总裁郑铁生先生到云南基地进行工作指导

 7月24日，集团常务副总裁郑铁生到云南基地进行工作指导。在云南基地生产副总方崇政的陪同下，先是到各个分厂的生产现场进行视察，并对生产工艺指标和作业台账进行了详细的问询，然后召集各部门负责人在四楼小会议室进行探讨交流。集团常务副总裁郑铁生指出，现在全国面临百年一遇的经济危机，每个基地要把降本增效做到极致，一是要杜绝三大损失（库存损失、搬运损失、闲置损失）；二是要管控指标的波动性；三是要关注上下游之间的不灵活性。云南基地的降本增效在云南胜威总经理任飞和云南厂区总经理申剑的带领下不断挖潜，从一次次的自我否定中带来了新的效益和增长点，坚信在大家的不断努力下，公司发展会越来越好！

09

开展30万吨/年钛精矿选厂项目推进会

7月24日，30万吨/年钛精矿选厂项目推进会在园区会议室进行，参会单位：胜威公司、县政府办、工业园区、林草局、水务局、自然资源局、发改局、环保局、应急局、屏山街道等分管领导参会。本次钛精矿选厂项目推进会旨在梳理项目的进展情况，解决存在的问题，明确下一步的工作计划。在会议中，项目组织方首先汇报了项目的整体进展情况，包括前期调研、工程设计、设备采购等方面的工作进展和成果。随后，与会人员就项目存在的问题进行了充分的讨论和分析，并提出了相应的解决方案。通过会议的讨论和交流，明确了项目下一步的工作计划，将加快工程设计和设备采购的进度，确保项目能够按时启动建设，并加强与相关政府部门的沟通和协调，解决土地、环保等方面的问题，同时，项目组织部门将制定详细的工作计划，完善项目的运营管理计划，明确责任人和工作进度，确保项目稳定推进和按计划完成。

010

进行现场安全生产大检查

7月26日，禄劝项目建设单位、监理单位组织施工单位项目负责人、安全员及相关班组负责人进行现场安全生产大检查，并召开安全会议。检查组深入建设施工地进行深入督导检查，对检查中发现的隐患问题责令整改到位，并强调要扫清施工各种阻力，消除安全隐患，保证项目建设顺利推进，要狠抓安全生产工作，牢固树立安全生产意识，落实各项安全生产制度，加强施工人员安全教育，严格安全隐患排查整治，规范施工操作规程，监理单位落实监督整改责任，发现隐患，立即整改，做到常抓不懈，警钟长鸣，确保施工安全、生产无事故。

开阳厂区

01

组织观看电影《革命者》

为弘扬社会主义核心价值观，传承中华民族传统美德，推进精神文明建设，7月1日，胜威凯洋党支部组织胜威领导、全体党员、员工观看电影《革命者》，一起感受革命烈士们建党的不易。电影中无数革命前辈为了祖国的未来，抛头颅、洒热血，面对军阀的枪和酷刑，坚守自己的信念，献出自己的生命，用鲜血换来如今的幸福生活。观影结束后，大家直呼“热血沸腾”，表示和平环境来之不易，我们定会铭记历史、不忘初心，以英雄人物为榜样，在新时代、新征程上履职尽责、踔厉奋发，以实际行动践行共产党员的责任，进一步统一思想、凝聚力量，用更饱满的热情投入工作，在工作中大胆创新、履职尽责，奋力推进胜威高质量发展。

02

《提升质量奉献力量》培训

7月12日，凯洋质检部经理袁再军为大家分享《提升质量奉献力量》。培训过程中，详细讲解了质量管理的七大误区、六大定位、影响产品质量的因素以及如何做好质量提升，帮助大家积极吸纳先进的管理思想，激发创新意识，掌握现代化的管理手段和理念。质量管理对于企业发展具有重要的意义，通过此次分享培训，让大家意识到在企业发展过程中，应积极采取有效的质量管理措施，以确保产品质量，提高生产效率，提升品牌形象，以此保证企业的长期发展，让公司精益生产，稳步上升。

03

召开2023年上半年工作总结会

为进一步凝聚共识、鼓足干劲，7月18日，开阳基地组织召开2023年上半年工作总结会。会上，各领导全面总结2023年上半年工作，对上半年工作情况和重点进行了梳理，总结经验、查找不足，并有序安排部署下半年重点工作目标和任务。会议强调下半年将继续坚持稳中求进的发展理念，全面推进公司的战略布局，加强内部管理，进一步完善内部管理制度，提高运营效率和质量，加强核心业务，提升其市场竞争力和盈利能力，以更加饱满的工作热情和坚定的信心，凝心聚势，踔厉奋发，勇毅前行，为实现胜威全年经济发展目标而不懈奋斗！